jueves, noviembre 23, 2006
INFORME FINAL. YO Y MI E. S. P. (Empresa de Servicios Profesionales)
- El miércoles 29 me entregas copia impresa de tu informe de acuerdo a la pauta que viene a continuación. Debes respetar todos los contenidos de la pauta, pero tienes libertad para darle un formato "vendedor" a tu informe, o sea, un toque de "glamour" que contribuya a la seducción de tu propuesta.
- Tendrás 3 minutos para una presentación sintética de tu empresa. Es una presentación "pública", puedes hacer uso de los medios de apoyo que más se acomoden a tu estilo de presentación. La presentación es obligatoria.
Cualquier consulta prefiero me llames al 09.2273666. Estoy totalmente disponible para atender a tus consultas de 8 a 22 horas, incluido sábado y domingo.
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Nombre:
Fecha y lugar de nacimiento:
ATRIBUTOS ADQUIRIDOS.
En la escuela:
A través de experiencias vividas:
PRINCIPALES PROBLEMAS Y OBSTÁCULOS ENCONTRADOS EN TU DERIVA PERSONAL Y PROFESIONAL:
PERSONAS Y HECHOS DETERMINANTES PARA TI:
DECISIONES Y CURSOS DE ACCIÓN TOMADOS POR TI Y RESULTADOS DE ESAS DECISIONES:
DESCRIBE EL CONTEXTO DE TU ACTIVIDAD PROFESIONAL:
| Contexto de la sociedad actual | Implicancias para tu empresa | Implicancias para ti |
| Entorno económico y tecnológico dinámico | | |
| Cambios sociales rápidos | | |
| Alta competitividad | | |
| Situación de empleo inestable | | |
| Necesidad de nuevos conocimientos (“saberes”) y/o de nuevas competencias (“saber-hacer” y “saber ser”) | | |
| Cambios de las estructuras de calificación | | |
| Nuevos comportamientos relacionales | | |
| Desafíos para las empresas en general | Desafíos para tu empresa en particular | Desafíos para las personas en general | Desafíos para ti en particular |
| Adaptarse al entorno | | Administrar su empleo y su itinerario profesional | |
| Gestionar el trabajo del personal | | Acrecentar sus posibilidades de movilidad profesional y sus posibilidades de promoción en su empresa o en otras | |
DESCRIBE LOS OBJETIVOS DE TU ANÁLISIS:
| Para las empresas en general | Para tu empresa en particular | Para las personas en general | Para ti en particular |
| Aprovechar de la mejor manera el potencial de cada empleado | | Descubrir su identidad profesional | |
| Proveerse de capital humano calificado y actuar | | Adquirir conocimientos y habilidades para aumentar su capacidad de acción | |
| Facilitar la movilidad y la reconversión del personal | | Valorar y sistematizar su experiencia | |
| Desarrollar en la empresa relaciones laborales basadas en el diálogo | | Hacer ver su potencial profesional y personal | |
| Motivar al personal | | Llegar a ser más autónomo y más responsable | |
DESCRIBE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR TUS OBJETIVOS:
| Para las empresas en general | Para tu empresa en particular | Para las personas en general | Para ti en particular |
| Analizar los cambios y establecer los puntos de referencia de las profesiones y especialidades en una visión prospectiva | | Clarificar las relaciones con el entorno | |
| Evaluar las competencias individuales y de equipo | | Analizar sus prácticas y estilos de trabajo | |
| Tomar en cuenta el saber basado en la experiencia | | Elaborar un proyecto profesional personalizado | |
| Desarrollar y organizar las capacidades profesionales | | Capacitarse | |
¿CUÁL ES TU RED DE RELACIONES?
Haz una lista con tus principales contactos profesionales, laborales, empresariales, etc., es decir, contactos pertinentes a tu desarrollo y proyección profesional:
| NOMBRE DEL CONTACTO | FRECUENCIA DE LA INTERACCIÓN |
| | Interacción muy frecuente : Más de una vez a la semana |
| | Interacción frecuente: Una vez a la semana |
| | Interacción media: A lo menos una vez al mes |
| | Poca interacción: Una vez al semestre |
| | Muy poca o ninguna interacción: Una vez al año o ninguna vez |
Gracias.
Pd: No existiria la posibilidad de dar un poco mas de plazo para la entrega (como mañana).
Nombre: Felipe Bañados
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